Mein Portfolio
Es gibt zwei Dinge, die mich auszeichnen: Ich rede Klartext. Ich habe eine Hands-on-Mentalität. Einfach, weil ich praxisnah arbeite und die kombinierte Effizienz in den Vordergrund stelle. Dafür bringe ich über 35 Jahre Expertise und Best-Practice-Erfahrungen mit. Von meinem Hauptsitz in Feldkirch in Vorarlberg berate ich klein- und mittelständige Unternehmen im gesamten DACH-Raum.
Organisations- und Unternehmensentwicklung
Holen Sie sich einen Sparringspartner für die operative und strategische Organisations- und Unternehmensentwicklung ins Boot. Ziel ist es, objektiv zu analysieren, individuelle neue Ansätze umzusetzen, ihre Wirksamkeit zu reflektieren und zu optimieren.
Im Überblick:
- Strategieentwicklung
- Strategische Unternehmensplanung
- Unternehmensanalyse, Schwachstellenanalyse, Kostenoptimierung
- Unternehmensoptimierung
- Veränderungsbegleitung, Change Management
- Risikomanagement
- Strategisches Controlling
- Informationsmanagement
- Führungsgrundsätze und -systeme
Projektmanagement
Die richtige Zeit ist jetzt. Wie wichtig die Weiterentwicklung ist, haben Sie verstanden, doch häufig fehlt es im Haus an Zeit, Ressourcen oder Expertise. Das Problem ist schnell gelöst, wenn ich das Projektmanagement für den vereinbarten Zeitraum übernehmen.
Im Überblick:
- Leitung von Projekten
- Koordination aller Beteiligten, intern und extern
- Unterstützung und Begleitung der Abteilungen
- Planung und Steuerung der Termine und Ressourcen
- Kosten-, Risiko- und Qualitätsmanagement
- Kontinuierliche Prozessverbesserung
- Review der Entwicklungsergebnisse
Aufbau- und Ablauforganisation
Der neutrale Blick von außen bringt Sie weiter. Ob Prozesse, die gesamte Organisation oder ausgewählte Bereiche: Zapfen Sie mein Wissen an, lassen Sie sich vergleichbare Best Practices zeigen und nutzen Sie die Chance, durch eine andere Sichtweise Ihre Potentiale aufzudecken.
Im Überblick:
- Aufbau und Weiterentwicklung von Organisationen
- Realisierung von Auftragsabwicklungsorganisationen
- Strukturierung von Unternehmen (Gestaltung der Aufbauorganisation)
- Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)
- Informationsmanagement
- Organisationsentwicklung
- Veränderungsbegleitung, Change Management, Scrum
- Unternehmensoptimierung
Externes Betriebsmanagement, Interimsmanagement
Ich habe oft gesehen, wie Ressourcen-Engpässe Entscheidungsträger einschränken. Ich verschaffe Ihnen in kurzer Zeit wieder Frei- und Handlungsspielraum, verstärke Ihr Know-how und halten Ihnen bei schwierigen Entscheidungen den Rücken frei.
Im Überblick:
- Unterstützung in allen kaufmännischen Bereichen
- Fokus auf die Unternehmensstrategie
- Unterstützende Dienstleistungen und Betreuung
- Innovations- und Effizienzsteigerung
- Verbesserung der wirtschaftlichen Performance
Unternehmensberatung
Denken Sie darüber nach, neue Wege einzuschlagen? Oder möchten Sie Ihr Fundament stärken? Dann bringe ich die richtigen Werkzeuge mit und vor allem das Wissen, wie sie am effizientesten eingesetzt werden. Immerhin bin ich seit Jahrzehnten in diesem Bereich tätig.
Im Überblick:
- Unternehmensanalyse und -optimierung
- Personalpolitik und Personalwesen mit allen Ausprägungen
- Betriebliches Rechnungswesen
Sanierung
Manchmal kommt es anders, als man denkt und hofft. Auch das habe ich schon oft erlebt und die Erfahrungen daraus teile ich mit Ihnen. Ich verschaffe Ihnen den Überblick und Sie können sich auf den Weg konzentrieren, der vor Ihnen liegt.
Im Überblick:
- Liquiditäts- und Forderungsmanagement
- Strategieentwicklung
- Strategische Unternehmensplanung
- Unterstützung bei der Formulierung verbindlicher Vereinbarungen
- Begleitung bei der Umsetzung (evtl. Nachverhandlung) erzielter Vereinbarungen